Помогаю собственникам и топ-менеджерам наводить порядок в бизнесе через психологию лидерства и команд.
Когда решения принимаются из ясности, а команда работает как система, бизнес растёт без выгорания и хаоса.

Асель Исмаилова
Бизнес-психолог | Executive & Business Coach | Фасилитатор, тренер команд
Мастер ментор EBRD, трекер предпринимателей

магистр бизнес-психологии,
член Международной ассоциации фасилитаторов,
executive и бизнес-коуч (ICF),
бизнес-тренер, эксперт в командной эффективности и лидерстве,
автор исследования о влиянии эмоционального интеллекта на успех

Обсудить задачи

ДЛЯ КОГО:

Для собственников и руководителей,

Я работаю с бизнесами, где:

собственник или топ-менеджер перегружен, устал «тащить всё на себе»
команда формально сильная, но не берёт ответственность
много решений принимается «на интуиции», а потом приходится разгребать последствия
падает вовлечённость, инициативность, энергия
бизнес упирается в потолок — деньги есть, устойчивости нет
внешне всё выглядит нормально, но внутри накапливается напряжение

Если вы чувствуете, что проблема не только в стратегии или процессах, свяжитесь со мной по кнопке выше.

✔ Помогаю выстраивать культуру зрелой коммуникации в команде,

✔ сформировать ясные роли и прозрачные коммуникации ,

✔ вернуть людям мотивацию и осознанную вовлечённость.

Для HR и L&D специалистов,

которые ищут глубокого, но понятного бизнес-тренера не про «техники общения», а про то, как сделать команду сильнее через ясность, эмоциональный интеллект и контакт.

✔ Провожу тренинги и фасилитации по зрелым коммуникациям, управлению стрессом и выгоранием, эмоциональному интеллекту, командной динамике и лидерству,

✔ создаю безопасную, но честную среду, в которой начинаются реальные изменения.

Для тех, кто управляет людьми и задачами,

но в последнее время всё чаще сталкивается с выгоранием, прокрастинацией сотрудников, конфликтами или глухотой к задачам бизнеса .

✔ Мы разберём, что за этим стоит — и как перестать тянуть всё на себе,

✔ Как выстроить диалог без «докажи» и «тащи»,

✔ Как удерживать и раскрывать людей через честные разговоры.

Для сильных специалистов, которые хотят жить, а не выживать.

Вы много знаете, много делаете и осознанны. Но часто застреваете. Откладываете. Сомневаетесь.

Может, сложно говорить «нет». Или заявить о себе. Или просто дышать полной грудью.

✔ В личной работе мы ищем точку опоры, возвращаем энергию,

✔ учимся выдерживать трудное и говорить по-настоящему.

✔ научаетесь идти к целям даже в условиях неопределенности, кризисов, напряжения и тревоги.

С какими задачами ко мне приходят?
Работа с собственниками и ТОП-менеджерами:

выгорание предпринимателей и руководителей
сложные решения в условиях неопределённости
внутренние конфликты, влияющие на бизнес-выбор
тревожность, перегрузка, потеря энергии
рост личной эффективности и устойчивости
масштабирование бизнеса и рост дохода без саморазрушения

Результат: спокойствие, ясность, более точные решения и высвобождение энергии для роста.

Работа с командами:

низкая вовлечённость и инициативность
пассивность, ожидание указаний «сверху»
конфликты и напряжение внутри команды
слабые коммуникации между функциями
снижение ответственности и мотивации

Результат: команда начинает работать как система, а не как набор отдельных людей.

Мои ключевые экспертные области:
Бизнес-психология и командная динамика

эмоциональный интеллект как основа лидерства
устойчивость руководителей и команд
эффективные коммуникации и ответственность
лидерство в условиях неопределённости

Без мотивационных лозунгов и «позитивного мышления».

С опорой на исследования, реальный бизнес-опыт и практику.

Моя работа - разбирать бизнес на уровне психологии системы.
Я вижу:

где лидерство даёт сбой,
какие внутренние конфликты руководителей влияют на решения,
какие скрытые динамики тормозят команду,
почему стратегия «не взлетает», даже если она логична.

И помогаю:

вернуть управляемость,
ясность мышления,
взрослую ответственность в команде,
устойчивость собственника и ключевых фигур.

ОПЫТ РАБОТЫ:

Карьера в найме:

Более 16 лет управленческого опыта в банковской сфере (БанкЦентрКредит и ВТБ), с фокусом на риск-менеджмент, стратегическое принятие решений и развитие команд.

Возглавляла отдел кредитных рисков в ведущих банках Казахстана, где отвечала за
комплексную экспертизу инвестиционных проектов на суммы свыше 2 миллионов
долларов, а также:

— оценку окупаемости и финансовой устойчивости крупных корпоративных заёмщиков

— анализ инвестиционных моделей, бизнес-планов и отраслевых рисков

— выстраивание риск-стратегии по сделкам, включая стресс-сценарии и оценку
чувствительности к макрофакторам

— контроль за формированием и корректностью провизий по портфелю корпоративных
клиентов в рамках стандартов международной отчётности (IFRS)